馬太效應(yīng),也就是常說(shuō)的強(qiáng)者會(huì)一直保持著很強(qiáng)的能力,弱者會(huì)一直弱下去;相反理論,則是反其道而行。運(yùn)用到股市當(dāng)中是,馬太效應(yīng)是追強(qiáng)殺弱,后者是自己要?jiǎng)e人所拋棄的東西,這兩種方法看起來(lái)像是針?shù)h相對(duì)的,但是都被股民們稱(chēng)為點(diǎn)石成金的方法。
很多股民都在糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題,即是奉行馬太效應(yīng),在殺跌而出、待漲而入,還是做一個(gè)相反理論的實(shí)踐者。
美國(guó)投資專(zhuān)家格拉斯曼自稱(chēng)是相反理論的實(shí)踐者。在1970年2月,當(dāng)一流的基金管理人員參加在紐約舉行的“機(jī)構(gòu)投資者大會(huì)”的時(shí)候,平民百姓請(qǐng)他們推薦出本年度最佳的股票,和會(huì)者都看好的“全國(guó)學(xué)生市場(chǎng)”這只股票,當(dāng)時(shí)的市價(jià)是每股140美元,可沒(méi)想到的是在7月份該股跌到7美元,又過(guò)了一段時(shí)間,這幾公司就關(guān)門(mén)大吉了。格拉斯曼聽(tīng)到此事,極度驚訝,從此以后就積極的奉行相反理論了。
在我國(guó)的股市中有很多馬太效應(yīng)的例子。和美國(guó)成熟的股市相比較的話,中國(guó)股市還不太成熟,所以也就會(huì)經(jīng)常發(fā)生暴漲暴跌的情況,做為馬太效應(yīng)的土壤。
有人曾經(jīng)這樣形容過(guò)中國(guó)股市:中國(guó)股市早就了三批富豪。第一批是最先開(kāi)始吃螃蟹的人;第二批是在1992~1993年泡沫經(jīng)濟(jì)噴發(fā)的時(shí)候;第三批是在1996年初~1997年香港回歸孕育的時(shí)候。
做股票說(shuō)白了就是做決策,這不僅需要股市的技能,還需要人生的智慧。馬太效應(yīng)江恩相反理論,就是對(duì)做決策時(shí)的兩種截然不同的態(tài)度的詮釋。這本身就是意一件很難做到的事情。在華爾街,經(jīng)典派洗的股民們就完全放棄了“選時(shí)”的做法。
馬太效應(yīng)告訴人們從“多”的技巧,而相反理論就是揭示主“少”的精彩。哪個(gè)比較優(yōu)秀哪個(gè)處于劣勢(shì),這是看個(gè)人情況來(lái)說(shuō)的。成功的投資家巴菲特曾說(shuō)過(guò):最大的敵人是自己。只有戰(zhàn)勝了自己,才會(huì)取得成功。只有在股市中抵得住誘惑、耐的住寂寞,才會(huì)獲得盈利。
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