20世紀90年代,我國為改善國有企業(yè)經(jīng)營狀況,在中央政策的指導下開始了國有企業(yè)的股份制改造。然而,“股份制是否等于私有化”的意識形態(tài)問題,并未因為改革的步伐而停止爭論。為了達到改革之目的,同時又不至于落人“國有資產(chǎn)流失”的現(xiàn)實障礙,國家體制改革委員會采取了一種折中的方法,即在改制中設(shè)立了法人股,專向企業(yè)法人和內(nèi)部職工進行定向募集,并限制這一部分股份在二級市場上進行流通。由此,法人股的概念成為我國資本市場一大特色,也成為我國資本市場建設(shè)中不得不解決的歷史遺留問題。實際上隨后的場外交易市場建設(shè)、國有股減持、股權(quán)分置改革等都是為解決法人股流通問題所做的嘗試。
法人股的性質(zhì),決定了法人機構(gòu)的投資將出現(xiàn)難以收回和無法變現(xiàn)的困難。為了解決國有企業(yè)法人股的流通問題,國家體制改革委員會于1990年12月5日批準成立了“全國證券交易自動報價系統(tǒng)”,即" STAQ法人股流通市場”。STA Q在交易機制上普遍采用做市商制度,在市場組織上采取嚴格的自律性骨理方法,系統(tǒng)中心設(shè)在北京,連接國內(nèi)證券交易比較活躍的大中城市,為會員公司提供有價證券的買賣價格信息以及結(jié)算等方面的服務(wù)。
“兩網(wǎng)”系統(tǒng)開辦之初運行良好,STAQ市場曾經(jīng)承擔了中國第一次國債承銷試點,擁有數(shù)十家上市公司;NET市場也曾發(fā)展了數(shù)家上市公司,擁有幾十萬戶投資者和200余家證券營業(yè)點。然而在1993年,中國證券業(yè)協(xié)會向兩個法人股系統(tǒng)發(fā)出了(竹緩審批新的法人股掛牌流通的通知》。政策的轉(zhuǎn)變使得“.兩網(wǎng)”系統(tǒng)調(diào)頭向下,法人股交易市場由平穩(wěn)發(fā)展開始走向衰落。
“兩網(wǎng)”的停止運行,為原先掛牌的國有企業(yè)法人股再次帶來了無法流通的難題,為解決這一問題,中國證券業(yè)協(xié)會在2001年6月發(fā)布了《證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓服務(wù)業(yè)務(wù)試點辦法》,指定由申銀萬國等6家證券公司代辦原“兩網(wǎng)”系統(tǒng)掛牌公司的股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),山此確立了我國由證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的場外交易制度,證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)也于2001年7月16日正式開通。2001年年底,水仙股份從主板退市,轉(zhuǎn)而在代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,自此,該系統(tǒng)開始承擔完善中國退市機制的歷史重任。在隨后的2002年下半年,該系統(tǒng)對自然人投資者開放,這一舉措使得’‘兩網(wǎng)”系統(tǒng)一度出現(xiàn)了短暫的繁榮期。在業(yè)內(nèi),這個“證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”被稱為“三板”。
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